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ENGAGEMENTS DE CAMPAGNE en 2020 :
Finaliser la régie publique de l'eau votée en CCSLA
Mener une politique de sobriété, d’efficacité énergétique
Développer la production d’énergie renouvelable
Améliorer la restauration collective, favoriser les productions locales et biologiques
Plan alimentaire territorial
Soutenir les initiatives zéro déchet, poursuivre et amplifier les démarches de réemploi
Arbitrer chaque projet au regard de son impact sur le changement climatique
Engager la Sambuy dans une démarche flocon vert
Plan du tour : reprise du dossier qui était au tribunal et acquisition des terrains pour refaire la conduite d’eau potable (40% de pertes sur ce réseau) travaux 2026-2027
Réalisation de l’assainissement d’Englannaz attendu depuis des décennies
Amélioration de la qualité des repas de notre cuisine centrale, augmentation des produits bio et locaux
Travail en cours avec l’intercommunalité sur un Plan Alimentaire Territorial
Rénovation complète et mise en gestion en 2026 de l'alpage du Perillet
Remise en exploitation du chalet du l’Aulps de Seythenex par un agriculteur (été 2025)
Soutien moral et financier aux agriculteurs crise dermatose nodulaire
Création de la maison de la faune et de la flore, chalet des chasseurs
Réalisation de la centrale photovoltaïque (initiée sous le précédent mandat)
Création de la boucle locale (fourniture d'électricité verte de Faverges)
Extension du réseau de chaleur urbain pour alimenter le collège, la cité administrative
Passage de l’éclairage publique en LED (nombreux points lumineux rénovés en led)
Structuration d’une filière bois, pour la construction à très haute qualité environnementale du nouveau complexe sportif (Bois des forêts de Faverges Seythenex)
Gestion raisonnée des espaces verts : plantation de vivaces moins consommatrices d’eau, récupération des plantations en jauge place sorbonne pour les massifs, installation de récupérateur d’eau (cimetière), nombreuses plantations d’arbres et végétalisation des cours d’école
Transition de la Sambuy, suite à l'audit et la prise de connaissance du dossier (financier, économique, écologique) =>audit=> concertation =>décision =>fermeture des remontées mécaniques
=> transition du domaine pour un tourisme plus apaisé et économiquement supportable (gain de 500 000€/an sur le budget communal)